2017年6月29日至7月1日，陜西宇泰建筑設(shè)計有限公司在西安香格里拉大酒店二樓會議室召開了年中工作會議。公司總經(jīng)理
、副總經(jīng)理
，各項目管理人員及其分公司各職能部門領(lǐng)導(dǎo)等50余人參加了此次會議。
會上
，總經(jīng)理劉新宇做了題為《 統(tǒng)一認(rèn)識
，調(diào)整思路，穩(wěn)步發(fā)展》的工作報告
。報告分析了現(xiàn)在建筑市場諸多不利因素
，全面總結(jié)了2017 年所做的工作，客觀的分析了工作中存在的問題
，并依據(jù)2017 年的目標(biāo)實現(xiàn)情況及工作中存在的問題對下一年的工作做了詳細(xì)的安排部署。
會議指出：要牢牢把握公司發(fā)展大局
，轉(zhuǎn)變公司發(fā)展戰(zhàn)略
，提升企業(yè)品質(zhì)，實行多元化經(jīng)營
，倡導(dǎo)大家要充滿信心
、統(tǒng)一思想、大膽嘗試
，堅持不懈
，確保經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。公司副總及書記也對如何加強項目的質(zhì)量
、成本
、生產(chǎn)經(jīng)營、文化建設(shè)方面做了詳盡的報告
。
會議結(jié)合公司目前的現(xiàn)狀
，就如何進(jìn)入新的領(lǐng)域，開拓新市場
；如何提高項目的管理能力
；如何留住人才等進(jìn)行了激烈的研討，參會人員本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度
